top of page
  • Linkedin

Teamcoaching voor wendbare en duurzame innovatie

Mark de Vos

Teamcoaching is een onmisbare sleutel tot het creëren van wendbare en duurzame organisaties. Wendbaarheid is cruciaal om snel in te spelen op veranderingen, terwijl duurzaamheid een langetermijnvisie vraagt. Hoe kun je deze twee ambities combineren? Het antwoord ligt in effectieve teamcoaching. Hier is waarom en hoe je dit kunt realiseren.


Teamcoaching

Wat maakt teamcoaching effectief?

Teamcoaching richt zich op het ontwikkelen van samenwerking, communicatie en vertrouwen binnen teams. Het gaat verder dan alleen het behalen van doelen; het zorgt voor een duurzame cultuur van continu leren en aanpassen. Wendbare teams moeten snel beslissingen nemen en tegelijkertijd blijven reflecteren op hun werkwijze​.


Hoe helpt teamcoaching bij innovatie?

  1. Doorbreken van oude patronen Teamcoaching helpt bij het herkennen en loslaten van ingesleten gedragingen die innovatie tegenhouden. Dit creëert ruimte voor nieuwe ideeën en perspectieven​.

  2. Stimuleert eigenaarschap Teams die eigenaarschap nemen over hun werk presteren niet alleen beter, maar zorgen ook voor meer betrokkenheid bij duurzaamheidsdoelen. Een teamcoach faciliteert dit proces door het stellen van de juiste vragen en het creëren van een veilige omgeving​.

  3. Verbindt korte termijn en lange termijn Wendbaarheid en duurzaamheid zijn geen tegenpolen. Teamcoaching helpt teams bij het balanceren van snelle acties en strategische doelen​.


Praktische tips voor teamcoaching in wendbare en duurzame innovatie

  1. Start met een heldere teamopdracht Zorg dat het team begrijpt wat het doel is en hoe dit bijdraagt aan de grotere organisatiedoelen. Betrek hier ook duurzaamheidsdoelen bij​.

  2. Observeer teamdynamieken Analyseer hoe het team samenwerkt en waar verbeterpunten liggen. Werk bijvoorbeeld met fysieke oefeningen om gedragspatronen te doorbreken​.

  3. Gebruik systeemdenken Laat teams begrijpen hoe hun werk bijdraagt aan het grotere geheel. Dit vergroot het besef van impact en verantwoordelijkheid​.

  4. Werk met iteratieve verbeteringen Faciliteer retrospectives waarin het team continu kan evalueren en verbeteren. Dit zorgt voor een cultuur van leren en aanpassen​.

  5. Zet in op eigenaarschap Laat teams zelf oplossingen bedenken en implementeren. Dit versterkt het vertrouwen in eigen vermogen en verhoogt de innovatiekracht​.


De kracht van wendbare en duurzame teams

Wanneer teamcoaching goed wordt ingezet, ontstaan teams die niet alleen wendbaar zijn, maar ook gecommitteerd aan een duurzame toekomst. Ze zijn in staat om snel te innoveren, maar denken tegelijkertijd na over de langetermijnimpact van hun acties. Deze teams zijn de motor voor organisaties die willen gedijen in een snel veranderende wereld.


Wil je meer weten over hoe je wendbaarheid en duurzaamheid kunt combineren door teamcoaching? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe jij je teams naar een hoger niveau kunt tillen.

2 weergaven0 opmerkingen

Comments


Contact

Postadres:

Dorpsstraat 15

5296LT Esch

Bezoekadres:

Bosscheweg 139k

5282WV Boxtel

Tel. 085 - 060 22 80

Email. info@tofadvies.nl

TOF Advies B.V.

KvK: 90576306

BTW: NL865370485B01

bottom of page